Entreprendre, c’est créer.
Manager, c’est fédérer.
Mais au quotidien, ce n’est pas toujours simple.

On devient cheffe d’entreprise pour porter un projet… et puis on se retrouve un jour à accueillir des personnes dans l’aventure et à devoir manager une équipe.
Une équipe qu’il faut embarquer, motiver.
Pas évident quand on n’a pas été formée à ça ou que l’on est confrontée au rouleau compresseur du quotidien.

Alors comment développer les compétences de ses collaborateurs ?

Comment stimuler leur autonomie et leur motivation ?

Spoiler : ce n’est pas qu’une question de primes ou de salaire.

Dans cet atelier participatif, nous parlerons d’un levier utilisé trop souvent sous-estimé : la valorisation.
Pas celle qui flatte. Celle qui révèle, qui renforce les liens, qui donne du sens, qui propulse.

Vous découvrirez :
✅ pourquoi certaines bonnes intentions managériales démobilisent au lieu de motiver
✅ les 4 clés d’une valorisation puissante et réussie

et une étonnante prophétie qui pourrait bien changer votre façon de manager.

Un format dynamique et impactant, pensé pour les cheffes d’entreprise qui veulent conjuguer performance et plaisir de travailler ensemble.